立命館大学の経済学者でやっと「核のゴミ１０万年の保管コスト」を含めたコスト試算をしている人を見つけた。。大島堅一氏という経済学者だ日本の経済学者。専門は環境経済学、環境政策学。立命館大学教授。大阪府市統合本部特別参与。一橋大学博士（経済学）。大佛次郎論壇賞受賞。との事・・結構原発のコスト試算では有名な方のようだ自分では正確にできないので助かった・・苦笑以下が概略です結論から言うと電気事業連合会が試算では原発は5.3円/kwhですが、大島教授試算によると原発のコストは２０１円/kwhだそうですなぜそうなるのか・・1.発電コストは８.５３/kwh、研究費・安全点検費は１.４６/kwh、迷惑料（交付金や核燃料税）は０.２６円/kwh。・・・４０年間の有価証券報告書から大島教授が算出。2.バックエンドコスト・（再処理や核のゴミ処理）・・・大島教授は１９兆円と推論 　　全５０基の原発が４０年間でバックエンドコストを回収（子孫にツケは残せない）しようと　　すれば基当りの年間費用は１９兆円÷５０基÷４０年＝９５億円／年・基となり、バックエ　　ンドコストは９５億円／６１.３２億kwh＝１.５５円/kw...

自分でも無茶したなと思うこんな身体で太陽光発電所用地現場確認に伊豆まで赴いたりして・・僕は左半身運動麻痺だけでなく、重度の感覚障害で感覚がほとんどない・・だから見た目にだ誰も分からないだろうけど左足は地面に着いていても接地していかどうか何も感じていない（僕の）感覚障害は痛覚だけは残っているだから針を刺されると激痛は感じるでも触覚と圧覚は全くないだから圧迫されても触れられても何も分からないじゃあ地面も感じずどうやって歩いているのかって？これが不思議なことになんと、左足は地面に着いていても接地していかどうかは右足で感じているのだ左足が地面に着いていても接地していれば右足への体重のかかり方が違うだから今、左足が地面に接地しているかどうかはわかるその判断だけで歩くとき、今右足を上げて良いのかどうか、まだあげるべきではないのかを判断しているたぶん経験のない方には想像すらできないと思うけど・・人間の身体とは我ながらすごいと思う。でも左脚がの接地面が斜めかどうかはさすがにわからないだから、太陽光発電用用地のような整地されていない凸凹の地面を歩くときにはとても怖い・・・ほとんど右足ｒと右手に持つ杖だけ...

しゃがむ・・という姿勢がこれほどまでに難しい姿勢とは・・健常者の頃は当たり前のようにしていた姿勢だけど今の僕にはどんなに頑張っても不可能だ・・「しゃがむ」とは以下のような姿勢だ・・よく見ると膝が前に出て、「重い」おしりは後ろ・・それを足のつま先だけで支えバランスを保っているのだ左半身の運動機能の脳を損傷し左脚が麻痺した僕にはこのような姿勢を右足のつま先だけで支えバランスを取り続けるのは不可能であるたぶん健常者でも片足一本でこの姿勢は難しいだろうよく考えるこんな人形があったなら、たぶん立たせ続けるのは困難だろう・・脳のバランス力ってスゴイと失って初めてわかるものだ健常者の頃は当たり前のようにしていた姿勢なのに。。だから今、僕は低い位置にあるモノを取ったり、低い位置でやらなければならない作業はできない・・例えば、車のタイヤ交換や低い位置の本棚の本探し等々・・こんな些細ことが日常生活をとても面倒くさいことにする。大事な機能を失ったものだ

今、小保方さんに世界中からオファー殺到しているそうで・・小保方さん争奪戦状態だとの事・・＠NIFTYニュースだから言わんこっちゃない・・論文の書き方（コピペはねつ造）云々のくだらん議論しているうちにやっぱり、世界は見逃していなかった・・その理由は「ＳＴＡＰ細胞が存在するとなれば、その価値は計り知れないわけですから、国内外からオファーが寄せられているのは間違いないでしょう」（某経済誌記者）とのことそんなこと僕でも予測できたというか僕が「外国人」だったら絶対に狙いをつけると簡単に想像できるし・・知らないよ～（ＳＴＡＰ細胞作製が成功して）その権利が隣国のＣ国のものになったりしてもときすでに遅し・・だよ。これって日本政府が動くべきレベルの問題だと思うんだけど・・

脳卒中後の後遺症、、これほど理解困難な(病気？)もないだろうなぜかって？その症状があまりにも千差万別だからだそれも驚くほどだからだそれこそ100者100様いや万者万様だと思う一言で半身不随と言うけれど、ある人は足が動かないある人は手が動かない手が動かない人の中でもある人は肘から下は動かないけれど回すことができるまたある人は肩は動かないけれど肘から下は動くまたある人は指は動くけれど肩も肘も動かないその指の中でも、親指は動くけれど、小指は動かないとか逆に親指は動かないけれど、小指は動くとか指は全て動くけれど、手首は動かないとか痛みのある人、無い人痺れのある人、無い人挙げていったらキリがない、、それほどまでに人によって症状は違うなぜなら1000億個といわれる脳細胞のどの細胞が損傷(死滅)したかによって症状は全く違うのだだから、同じ脳卒中後の障害者でも分かり合えることがないことが多々ある実際、ある脳卒中後の障害者だけの麻痺改善のための情報交換のメーリングリストに参加した事があるけれど、僕自身分かり合えると感じた事は少ない。。。逆に自分障害を受けた部位に障害がないというだけで「自分より症状が軽い...

東電役員の報酬とっくに復活してったんだ・・しかも総額2億3, 034万円・・過去のネットニュースによると・・電気値上げに続き役員報酬の復活もスピーディー東京電力は(2013年)9月7日、役員報酬の復活を決定した。東電は福島第１原発事故後、役員報酬の削減を行ってきたが、早くも役員報酬を復活させた。東電役員22人の報酬総額は2億3, 034万円。11年度から約1割、事故前から7割減少したものの、役員数が8人減ったため、1人当たりの報酬額は1, 047万円と、11年度から約2割増えたことになる。執行役以外の取締役7人は計3, 534万円。役員報酬を下河辺和彦会長は全額辞退しているが、このほかに報酬を辞退した役員がいるかどうかについては明らかにしていない。東電は今年6月に経営陣を刷新し、社外取締役を迎えて「委員会設置会社」に移行した。社外取締役で構成された「報酬委員会」が経営を任せるにふさわしい人物を確保する観点から一定の報酬は支払うべきだとの判断し、復活を決めた。だとさこれで電気料金値上げしたんだからなぁ。しかも昨年度の業績は4000億以上の利益改善しているし・・自分達が置かれてる立場まるで...

最近、やっと気が付いた・・僕は障害者として今を生きることは、正直「苦」そのものであるそれがどんなに金銭的、経済的に恵まれようともこの「苦」は変わらないだから・・死にたいと何度も思ったでも死を選択しなかったというかできなかった以前、「死ぬこと」より苦しい「生きる」があるから死にたいなどと書いたことがあったけれどでも今頃、それは違うということに気が付いた。やっぱり「死」は怖くないが「死ぬこと」は怖いんだということに気が付いたそれは、先日、あの東日本大震災の翌月に石巻に海水の飲料水化装置の稼働状況の確認に行ったときのことをある人に話しているときのことだ。ふと津波で亡くなった方々がどうやって亡くなったのか考えてしまったその想像をしたときだあの3月11日というまだまだ寒いそして冷たい海水・・そして真っ黒な泥水の海水が口の中い入ってきて・・息が出来ない・・苦しい・・でも誰も助けてくれないそして溺れて死を迎えるこの状況は「死」ではない死に向かう「生きる苦のさなか」だと思った・・僕もそれはイヤだ・・と思った結局、死ぬためにはそのような「苦の過程」を通りぬけ」なければならないのではないかそれがどんな死に...

自分より優秀な人間を使えない社長の会社はその社長の器以上には大きくはならないとよく言われるあの経営の神様　故松下幸之助氏も若き頃、病弱だったがゆえに部下に任せるしかなかったというだから「人を動かす」、人心を掴む天才（つまり組織を動かす天才＝経営の天才）になれたといっても過言ではないと僕は思っている。皮肉にも僕は今、自分より優秀な人間（つまり健常者）に手伝ってもらわないと、できないことだらけになってしまった。普通に両手に買い物袋を持って歩くことができる人が僕より優れた人間なのだそんな僕より優れた人間を動かす（動かすというと失礼なので、僕の代わりに動いてもらう）ことができないと、今の僕にはできることが異常に少なくなっている。皮肉にもそんなことから、僕は如何に自分より優秀な人間（つまり健常者）に動いてもらうかを自然と、いつもしかも必死で考えるようになっている自分の代わりに他人に動いてもらうためにはその人に感謝の意を伝えることが大切だということをいつの間にか気づき始めているそれは口先だけの感謝ではなく、相手がこちらが感謝していることを「感じて」もらわないとダメなのだ。そうでないと代わりに動いて...

今更、何度言っても仕方のないことだけど・・ウィンドサーフィンが得意でスキューバダイビングが好きで（イントラのライセンスまで取得したのに）水泳が大好きで身体を動かすことに快感を感じたり、生きがいを感じていた僕が身体を動かす機能を失うなんてやっぱり、皮肉としか言いようがないし酷だよな・・夏が近づいてくるとなんだかとっても辛くなる・・そういう意味じゃ長嶋さんも相当辛いはず・・

こんなニュースを今見つけた・・「東京電力が4000億円以上も利益を改善、料金の値上げと石炭火力の増加で」スマートジャパンニュースよりその概要は以下の通り-------------------------------------------------------------------------国の管理下にある東京電力が2013年度の決算で一気に黒字に転じた。売上高が前年から6500億円、利益は4000億円以上も増加した。電気料金を値上げした効果に加えて、火力発電の燃料を石油から石炭へシフトしたことが業績回復の要因だ。原子力を再稼働させる理由は見あたらない。-------------------------------------------------------------------------だとさ・・ここに書いてあるこれでなんで原発がコストが安いから必要必要って叫んでるんだろ？？？ようわからん・・役員報酬もかなり増額とか・・で、もうちょっと調べたら・・『取締役と執行役合わせて２２人で計２億３０３４万円にすることを決めた。』公的資本注入を受けて経営再建途上にある中の報酬復活だ...